No Hagas Esto En Equipo Upn

Programa ponto de ensayos ideas para el futuro

La realimentación puede contribuir al aumento considerable de la eficiencia del cambio para la información de administración. Conforme a una serie de las investigaciones el cambio bilateral para la información (en existencia de las posibilidades para la realimentación) en comparación con unilateral (la realimentación falta), aunque pasa más despacio, con todo eso quita más effectivamente tensión, es más exacto y sube la seguridad de la corrección de la interpretación de los mensajes. Esto es confirmado en las culturas más diferentes.

Entre la organización y su ambiente, entre más arriba y los niveles más abajo situados, entre las subdivisiones de la organización es necesario el cambio para la información. Los dirigentes se comunican directamente con los subordinados, como si eso fuera los individuos o los grupos. Hay también unos rumores - como el sistema no oficial informativo.

La TRANSMISIÓN. En la tercera etapa el remitente usa el canal para la entrega del mensaje (la idea codificada o el conjunto de las ideas) el destinatario. Se trata de la transmisión física del mensaje, que muchas personas por equivocación y aceptan por el proceso mismo de las comunicaciones. Al mismo tiempo, como veíamos, la transmisión es una de las etapas esenciales, a través de que es necesario pasar para llevar la idea hasta otra persona.